Im Vordergrund aller Methoden steht meine Erfahrung von über 15 Jahren Praxis in persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozessen. Ergänzend dazu un- tersuche und erlerne ich im Rahmen meiner Qualitätsstandards mindestens einmal jährlich einen überzeugenden und innovativen Denk- und Handlungsansatz im Be- reich Organisations- und Personalentwicklung zum Nutzen meiner Kunden.Die Basis meiner Arbeitspraxis bilden folgende Lehren:

• Der systemische Beratungsansatz, bei dem nicht das Problem selbst fixiert wird, sondern das Machbare im Gesamtkontext erforscht, durchdrungen und entschieden werden will!

• Der integrative Coachingansatz, bei dem es im Schwerpunkt darum geht, Perso- nen, Gruppen und Teams in ihrem Ich-Erleben, dem Sachverhalt, den unterschied- lichen Kulturen und Systemen zu sensibilisieren und sie mit den scheinbaren Gren- zen und Schwierigkeiten, die sich dabei in der Realität auftun, zu einem wertvollen Lernschritt der Beteiligten zu transformieren.

• Die Wertearbeit, die die Dynamik von Motivation und Entwicklungsstufen als Res- source beinhaltet und authentische Kommunikation für anspruchsvolle Zielerreich- ung offen legt.

• Die Profiling-Arbeit, die Einzelnen und Teams verdeutlicht, welche Wahrnehmungs- und Handlungsstrategien wie und von wem bevorzugt werden und welche sich ergänzend noch auszubauen lohnen.